首先，要選好你進(jìn)入的行業(yè)，比較正統(tǒng)的說法就是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合得比較好的領(lǐng)域，也就是說，你要確定，你所做的事情能夠幫到這個(gè)國家、這個(gè)社會(huì)，而這背后，用經(jīng)濟(jì)的邏輯來說，就是能夠滿足老百姓的需求，這樣的行業(yè)才有大的生命力。
我原來是做私募股權(quán)基金的，機(jī)構(gòu)很大，想要成為我們的有限合伙人，至少要投5000萬元以上。那時(shí)候做的事情，是為有錢人賺錢。為什么放棄幾百萬的年薪，選擇了苦哈哈地創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)槲铱吹搅艘环N更大的需求。中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，金融要先轉(zhuǎn)型。黨的十八屆三中全會(huì)，“普惠金融”4個(gè)字第一次出現(xiàn)在黨的決定中。我們順應(yīng)了國家發(fā)展趨勢(shì)，并看到金融體系里一個(gè)很大的問題，它沒有支持那些需求最強(qiáng)烈、也最有創(chuàng)新活力的單位，比如小微企業(yè)和個(gè)人。
與此同時(shí)，逐漸有了閑錢的中國人，財(cái)富管理需求非常大。普通老百姓除了存銀行，似乎沒有更多財(cái)富增值的渠道。所以，一方面，需要錢的人拿不到錢；另一方面，有理財(cái)投資需求的找不到渠道。那么，我們來提供服務(wù)，將兩種需求進(jìn)行對(duì)接。
而如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，我們也沒有本事來做。所以我們的幸運(yùn)在于，中國發(fā)展到這個(gè)階段，有比較大的未被滿足的需求在兩端存在著。而一個(gè)顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)，使得我們有機(jī)會(huì)能夠進(jìn)去，利用專長，形成對(duì)目前金融體系的補(bǔ)充。我們創(chuàng)立伊始就提出公司的使命，是讓更多普通人都有機(jī)會(huì)獲得更公平、更高效、更透明的金融服務(wù)。
第二點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說尤其重要，就是在核心競(jìng)爭(zhēng)力上不能繞過去，要花最大的力氣，你必須做到專注，因?yàn)閷Ｗ⒍鴮I(yè)。這意味著要克服浮躁，耐得住寂寞，做到踏踏實(shí)實(shí)，默默為自己的能力加碼。
金融行業(yè)的特質(zhì)，決定了它一定是以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的。這幾年我最大的體會(huì)是任何成功都沒有捷徑，即使金融也一樣。業(yè)內(nèi)起起伏伏看得太多，讓我對(duì)金融懷有深深的敬畏。如果要在這個(gè)我們認(rèn)為重要而有意義的市場(chǎng)里提供可持續(xù)的服務(wù)，就一定要看住自己，不能被短期利益誘惑，沉下心來，真正做一些讓自己跟其他人不一樣的事情。這也是我們?cè)跇?gòu)建風(fēng)控體系上投入最大力量的原因。所以創(chuàng)業(yè)必須思考的一個(gè)問題是，你能給行業(yè)帶來什么新東西，這個(gè)新東西，就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是你領(lǐng)先的理由。
第三點(diǎn)，就是建立自己的企業(yè)文化。很多人覺得這有些虛，但我們卻視它為立命之本。再完善的制度都是有縫隙的，就像積木一樣，但文化像水，它流過每一個(gè)縫隙。說白了，企業(yè)文化就是要從本質(zhì)上回答，我們聚在一起是為了什么。我們花了幾個(gè)月時(shí)間，與不同層次的員工談工作中的痛點(diǎn)，形成了自己的使命、價(jià)值觀和原則。使命定義我們的理想和信念，價(jià)值觀定義我們希望同事有什么樣的特質(zhì)；原則定義公司怎樣做事。
企業(yè)文化讓我們奠定了迎接未來更大挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)，真正讓我們變得大的同時(shí)能變得更強(qiáng)，更有凝聚力。在這中間，我深深體會(huì)到，作為企業(yè)創(chuàng)始人，一定要有信念，純商業(yè)驅(qū)動(dòng)是走不遠(yuǎn)的，要有點(diǎn)理想主義，有點(diǎn)情懷。因?yàn)橹挥挟?dāng)一個(gè)人是他自己理想的堅(jiān)定執(zhí)行者時(shí)，他才有可能吸引有同樣特質(zhì)的人，這個(gè)公司才會(huì)有價(jià)值，這也是企業(yè)面對(duì)各種不確定性的最大法寶。
互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)顛覆性的技術(shù)，它將改變所有傳統(tǒng)行業(yè)。這對(duì)當(dāng)下的中國可能意味著更多。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我常常會(huì)接觸一些在海外的高科技華人人才，他們強(qiáng)烈感受到中國發(fā)展的強(qiáng)大活力和吸引力。發(fā)達(dá)國家的市場(chǎng)相對(duì)比較成熟，技術(shù)的沖擊力沒有像在中國這么大。這從手機(jī)普及速度和電商的發(fā)展規(guī)模可見一斑。顯然，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的不足，讓新技術(shù)、新業(yè)態(tài)在中國會(huì)有更大的發(fā)展空間。
成長在中國，成長在這個(gè)時(shí)代，我們是無比幸運(yùn)的一代。她創(chuàng)造出這么大的需求，又趕上了百年一遇的技術(shù)落地和應(yīng)用。而我們自己又已經(jīng)在路上，有什么理由不好好做呢？